Aan de boardtafel klinkt vaak instemming. In de wandelgangen klinkt iets anders. Het Belangenkompas maakt zichtbaar of het team echt op één lijn zit, of dat ieder zijn eigen agenda volgt.
Directies en Raden van Commissarissen nemen besluiten die het verschil maken voor de hele organisatie. Maar het werk gebeurt vaak in zware omgevingen: tijdsdruk, politieke gevoeligheid, persoonlijke posities, en stevige individuele agenda's. Onder die druk wordt afstemming kwetsbaar.
Het Belangenkompas brengt in 2 tot 3 uur naar boven wat in zes maanden vergaderen verborgen blijft. Niet als confrontatie, maar als spelvorm. Daardoor kunnen mensen eerlijker zijn dan in het echte werk.
Geen oefening voor het oefenen. Concrete inzichten die direct landen in de echte besluitvorming.
Zichtbaar maken wanneer een standpunt voortkomt uit de inhoud, en wanneer uit een positie of belang.
Hoe valt het team uit elkaar onder spanning? En hoe komt het weer bij elkaar?
Wat speelt er onder de oppervlakte dat de strategie zwakker maakt dan zou moeten?
Een drijfveren-analyse die voorbereidend laat zien waarom deelnemers doen wat ze doen. Verdiept de debrief van het spel.
Het Belangenkompas zelf. 2 tot 3 uur, gefaciliteerd, voor 4 tot 12 deelnemers. Op locatie, met of zonder voorbereidende analyses.
Een meetbare scan van het teamklimaat. Geeft cijfers naast gedrag. In te zetten voor of na het spel als losse interventie.
Strategie is mensenwerk. Niet alleen voor de happy few in de boardroom, ook niet alleen voor de mensen op de werkvloer. Beide niveaus verdienen het gedragsinzicht en persoonlijk leiderschap waar wij voor staan. Het Belangenkompas brengt het bij elkaar.
HBG x Reflex Game Changer
We doen eerst een kort kennismakingsgesprek en bekijken samen of en hoe het past bij jullie situatie.
