Veel trainingen lossen het probleem niet op omdat ze blijven steken in modellen, theorie en oefeningen. Het Belangenkompas gaat een laag dieper: het laat in gedrag zien wat anders nooit op tafel komt. Voor HR, MT en programmamanagers een interventie om mee te werken.
Reorganisaties, fusies, nieuwe besturingsmodellen, of teams die vastlopen na groei: dit zijn situaties waarin de standaard interventies niet werken. Mensen zijn niet onwillig, ze zijn voorzichtig. Iedereen heeft een belang, en niemand zet dat als eerste op tafel.
Het Belangenkompas geeft een setting waarin echte dynamiek kan plaatsvinden zonder dat het persoonlijk wordt. In het spel kun je je laten zien zonder dat je je hoeft bloot te geven. Dat verschil maakt de interventie effectief.
Een interventie die landt, omdat het werkt aan dat wat normaal niet besproken wordt.
Het spel maakt zichtbaar wat speelt en is meteen ook een interventie. Twee voor de prijs van één.
Inzetbaar voor één team of een hele afdeling. Gecombineerd met analyses (DISC, drijfveren, thermometer) of solo.
De debrief levert concrete vervolgstappen op die het team zelf herkent en wil oppakken.
Een drijfveren-analyse die voorbereidend laat zien waarom deelnemers doen wat ze doen. Verdiept de debrief van het spel.
Het Belangenkompas zelf. 2 tot 3 uur, gefaciliteerd, voor 4 tot 12 deelnemers. Op locatie, met of zonder voorbereidende analyses.
Een meetbare scan van het teamklimaat. Geeft cijfers naast gedrag. In te zetten voor of na het spel als losse interventie.
We selecteren onze tools op één criterium: maken ze persoonlijk leiderschap en gedragsinzicht echt toegankelijk? Niet alleen in theorie, ook in praktijk. Het Belangenkompas slaagt voor die test. Het werkt voor de directie en voor het team op de werkvloer.
HBG x Reflex Game Changer
We luisteren naar de situatie en denken mee. Past het Belangenkompas niet, dan zeggen we dat ook.
